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Bank of Good Practices in Social Inclusion through WBL
Plano de Igualdade de Género 2021-2025 – Promover a inclusão e a equidade na Universidade de Aveiro
Visão geral
O Plano de Igualdade de Género da Universidade de Aveiro (2021-2025) está estruturado em torno de cinco áreas temáticas: (1) promoção de uma cultura organizacional inclusiva; (2) equilíbrio entre vida profissional e pessoal; (3) carreiras e órgãos de decisão equilibrados; (4) integração da perspetiva de género no ensino, investigação e relações externas; e (5) prevenção e combate à violência de género.
Foi desenvolvido através de um diagnóstico liderado pela equipa do projeto CHANGE e inclui 16 objetivos e 33 ações estratégicas. O plano afirma o compromisso da Universidade com a igualdade e a inclusão, alinhando-se com as estratégias nacionais e europeias. Várias ações visam a sensibilização, a formação, a comunicação inclusiva, as redes de mentoria e medidas estruturais para garantir a equidade no recrutamento, na progressão académica e na participação na investigação.
O modelo de governação inclui um coordenador do plano, uma equipa técnica, um responsável institucional e Agentes de Mudança de toda a universidade. O plano está disponível ao público e é monitorizado regularmente.
Foi desenvolvido através de um diagnóstico liderado pela equipa do projeto CHANGE e inclui 16 objetivos e 33 ações estratégicas. O plano afirma o compromisso da Universidade com a igualdade e a inclusão, alinhando-se com as estratégias nacionais e europeias. Várias ações visam a sensibilização, a formação, a comunicação inclusiva, as redes de mentoria e medidas estruturais para garantir a equidade no recrutamento, na progressão académica e na participação na investigação.
O modelo de governação inclui um coordenador do plano, uma equipa técnica, um responsável institucional e Agentes de Mudança de toda a universidade. O plano está disponível ao público e é monitorizado regularmente.
Objetivos
• Promover a igualdade de género e a inclusão na Universidade de Aveiro
• Sensibilizar para os estereótipos e preconceitos inconscientes
• Promover práticas inclusivas na comunicação, eventos e processos institucionais
• Apoiar a integração da diversidade no ensino e na investigação
• Prevenir e combater o assédio e a violência de género
• Sensibilizar para os estereótipos e preconceitos inconscientes
• Promover práticas inclusivas na comunicação, eventos e processos institucionais
• Apoiar a integração da diversidade no ensino e na investigação
• Prevenir e combater o assédio e a violência de género
Implementação
O plano foi elaborado pela equipa do projeto CHANGE com contribuições da reitoria, do corpo docente, da equipa TAG e dos membros do Conselho Consultivo. É orientado por quadros nacionais e europeus sobre igualdade e não discriminação.
• A implementação baseia-se num modelo de governação estruturado. As principais ações incluem:
• Formação sobre estereótipos e preconceitos inconscientes
• Manual de linguagem inclusiva
• Divulgação do Plano de Igualdade e reconhecimento público como instituição inclusiva
• Processos de recrutamento e tomada de decisões equilibrados em termos de género
• Redes de mentoria e apoio à carreira
• Integração da perspetiva de género nos currículos e práticas de investigação
• Código de conduta e procedimentos para combater o assédio
• A implementação baseia-se num modelo de governação estruturado. As principais ações incluem:
• Formação sobre estereótipos e preconceitos inconscientes
• Manual de linguagem inclusiva
• Divulgação do Plano de Igualdade e reconhecimento público como instituição inclusiva
• Processos de recrutamento e tomada de decisões equilibrados em termos de género
• Redes de mentoria e apoio à carreira
• Integração da perspetiva de género nos currículos e práticas de investigação
• Código de conduta e procedimentos para combater o assédio
Características inovadoras
Programas de mentoria para grupos marginalizados, mudanças nas políticas para incentivar a aprendizagem inclusiva no local de trabalho (WBL), formação especializada adaptada às diferentes necessidades dos alunos, incluindo mentoria e redes de apoio
Histórias de sucesso
Embora a Universidade de Aveiro já tivesse demonstrado um compromisso de longa data com a inclusão, a implementação estruturada do seu Plano de Igualdade de Género 2021-2025 marcou uma nova fase na ação institucional. O plano levou a iniciativas internas impactantes, como a criação de diretrizes de linguagem inclusiva, a inclusão formal de conteúdo sensível ao género em formações e currículos e a promoção do equilíbrio de género no recrutamento e nos órgãos de tomada de decisão. Estas medidas refletem uma crescente capacidade institucional para abordar as disparidades de género nas carreiras académicas e reforçar valores inclusivos em toda a comunidade universitária.
Embora o plano defina ações concretas e resultados esperados, não inclui testemunhos individuais ou histórias de sucesso pessoais documentadas dos beneficiários.
Embora o plano defina ações concretas e resultados esperados, não inclui testemunhos individuais ou histórias de sucesso pessoais documentadas dos beneficiários.
Resultados medidos
O Plano de Igualdade de Género 2021-2025 da Universidade de Aveiro define um conjunto estruturado de 33 ações alinhadas com 16 objetivos estratégicos, em cinco áreas temáticas: cultura organizacional inclusiva, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, equidade na carreira, integração do género no ensino e na investigação e prevenção da violência baseada no género.
Embora o plano ainda não apresente resultados mensuráveis consolidados, estabelece resultados esperados claros para cada ação. Estes incluem uma maior sensibilização para os preconceitos inconscientes e os estereótipos entre o pessoal, uma melhoria do equilíbrio de género no recrutamento e na liderança, uma maior integração das perspetivas de género nos currículos e na investigação, um maior apoio ao equilíbrio entre a vida profissional e pessoal através de políticas flexíveis e a criação de procedimentos para prevenir e combater o assédio e a discriminação.
O plano também descreve mecanismos de monitorização e avaliação, coordenados por uma estrutura de governação tripartida, incluindo um responsável institucional, um coordenador do plano, uma equipa técnica e agentes de mudança em cada unidade académica. A implementação foi concebida para promover a transformação institucional através do envolvimento e da reflexão contínuos.
Embora o plano ainda não apresente resultados mensuráveis consolidados, estabelece resultados esperados claros para cada ação. Estes incluem uma maior sensibilização para os preconceitos inconscientes e os estereótipos entre o pessoal, uma melhoria do equilíbrio de género no recrutamento e na liderança, uma maior integração das perspetivas de género nos currículos e na investigação, um maior apoio ao equilíbrio entre a vida profissional e pessoal através de políticas flexíveis e a criação de procedimentos para prevenir e combater o assédio e a discriminação.
O plano também descreve mecanismos de monitorização e avaliação, coordenados por uma estrutura de governação tripartida, incluindo um responsável institucional, um coordenador do plano, uma equipa técnica e agentes de mudança em cada unidade académica. A implementação foi concebida para promover a transformação institucional através do envolvimento e da reflexão contínuos.
Desafios e lições aprendidas
O Plano de Igualdade de Género baseou-se num diagnóstico institucional prévio que revelou desafios persistentes na garantia da equidade de género. Um dos principais desafios era a sub-representação das mulheres em cargos de tomada de decisão, particularmente nas áreas STEAM, onde em 2020 as mulheres representavam pouco mais de 30% dos profissionais a nível nacional.
Como lição aprendida, o plano adota uma abordagem interseccional e institucional, envolvendo vários níveis de governação (Responsável Institucional, Coordenador do Plano, Equipa Técnica, Agentes de Mudança) para garantir uma implementação e monitorização eficazes. Enfatiza a necessidade de dados desagregados, comunicação inclusiva e formação contínua para incorporar a igualdade de género na cultura organizacional.
Como lição aprendida, o plano adota uma abordagem interseccional e institucional, envolvendo vários níveis de governação (Responsável Institucional, Coordenador do Plano, Equipa Técnica, Agentes de Mudança) para garantir uma implementação e monitorização eficazes. Enfatiza a necessidade de dados desagregados, comunicação inclusiva e formação contínua para incorporar a igualdade de género na cultura organizacional.
- PaísPortugal
- SetorEducação e pedagogia Investigação e inovação Serviços do mercado de trabalho
- Grupo-alvoComunidade académica
Organização líder
Universidade de Aveiro
Data
2021, em curso
Principais partes interessadas
• Consórcio do projeto
Universidade de Aveiro, Equipa do Projeto CHANGE, Painel Consultivo (criado em 2018), Comunidade académica (pessoal e estudantes)
Universidade de Aveiro, Equipa do Projeto CHANGE, Painel Consultivo (criado em 2018), Comunidade académica (pessoal e estudantes)
Número de beneficiários
O Plano de Igualdade de Género 2021-2025 da Universidade de Aveiro foi concebido para beneficiar toda a comunidade académica, incluindo o pessoal docente e de investigação, o pessoal técnico, administrativo e de gestão (TAG) e os estudantes. Embora o plano não forneça um número consolidado de beneficiários individuais, destina-se a toda a população interna da universidade, que inclui mais de 17 000 estudantes, aproximadamente 1300 docentes, cerca de 976 funcionários TAG e 552 investigadores. As mulheres representam 54 % de todo o pessoal e 52 % do corpo discente, refletindo a relevância do plano em todos os níveis. O Plano de Igualdade de Género consiste em 33 ações estratégicas em 5 áreas temáticas, alinhadas com 16 objetivos estratégicos.
